Hobbyissue

경영의 대가 피터 드러커는“내가 무슨 말을 했느냐가 아니라 상대가 무슨 말을 들었느냐가 중요하다”고 말했다. 이처럼 작은 업무도 협업하고 부서 간 이해관계가 얽혀 있는 직장 생활에서 대화의 핵심을 전달하고 신뢰감 있게 전달하는 ‘말하기 능력’이 무엇보다 중요하다. 아이디어를 어필하고 싶을 때 당당하게 약점부터 말하라 대부분 자신의 아이디어를 피력할 때 장점은 부각시키고 단점은 최소화하려 애쓴다. 하지만 이는 듣는 사람이 내 편일 때나 통한다. 새로운 변화를 일으키는 제안을 할 때면 상대는 회의적일 경우가 많다. 새로운 것보다 익숙한 것에 편안함을 느끼는 것이 사람의 본성이기 때문이다. 이때 상대가 알고 자신도 아는 결점을 솔직하게 털어 놓으면 상대의 태도가 달라진다. 스스로 단점을 파악할 정도로 똑똑하고..

회사&대학생활 2022. 1. 10. 15:19

생산적인 회의를 위해 지켜야할 암묵적 룰이 있다. 1시간 늦게 오거나 다른 사람들을 무시해선 안 되는 것 등이다. 직급이 높건 낮건 프로의 자세로 회의에 임해야 한다. 부디 생산적인 회의 시간을 갖기 바라며, 상식 수준의 룰이지만 정리해봤다. 지각하지 말 것 회의가 언제 어디서 하건 지각하지 마라. 회의 시간보다 다소 일찍 오는 건 좋다. 지각은 다른 사람들의 소중한 시간을 뺏는 것이다. 그리고 시간 관념이 철저하면 믿음직하고 우선 순위를 잘 아는 사람처럼 보일 수 있다. 다른 사람들이 놓친 내용을 전달해야 할 수 있고 그렇지 않을 경우에 어떤 이야기가 오갔는지 놓친 채 나머지 회의 시간 동안 눈치만 봐야할 수 있다. 기본적인 예의를 지킬 것 청결하게 단정한 옷차림으로 회의에 임하자. 거적대기를 걸치고 ..

회사&대학생활 2020. 8. 27. 14:44