SpaceX的“100%重复使用”执念:Starship梦寐以求的宇宙经济终点
SpaceX的核心战略是通过实现火箭的100%重复使用来改变太空探索范式。从Falcon 9的部分重复使用到Starship的完全重复使用,SpaceX正通过克服极端环境下的技术挑战,致力于构建全新的太空经济体系。
试图改变太空探索范式的SpaceX,其核心战略并不在于仅仅制造更大、更强大的火箭。他们追求的“圣杯(Holy Grail)”是实现火箭整体的100%重复使用。根据“Unrealscience”视频显示,SpaceX正试图摆脱以往一次性使用火箭的模式,构建一套在发射后返回地球并能再次发射的体系。因为如果这成为现实,向太空运送物体的模式本身将发生根本性的改变。视频中强调:“如果能证明完全重复使用是可能的,那么在太空探索领域,一切皆有可能。”
从“Baby Hop”开始对不可能的挑战
SpaceX的重复使用火箭之旅始于其早期模型Falcon 9的开发阶段。初期,公司仅专注于将火箭发射到地面,但管理层很快便提出了“如何将这个物体重新带回来”这一课题。为此投入使用的是实验性测试飞行器“Grasshopper”。
视频中的出演者将Grasshopper项目描述为“SpaceX内部的SpaceX”。因为一个非常小的团队在未接受过相关训练的领域发起挑战,并掌握了垂直起降(VTVL)技术。初期的飞行仅仅是处于从地面轻微浮起水平的“Baby Hop”和“Bunny Hop”。当时,将这种规模的火箭从轨道带回并使其着陆本身看起来就像是“完全疯狂的行为(completely crazy)”,但通过这项实验,公司确认了垂直起降的可能性,并集结了全公司的工程能力。由于当时无法确定能否将这种规模的物体从轨道带回并着陆,说服SpaceX内部成员成为了第一步。
从失败中汲取的Falcon 9教训与技术进化
重复使用技术并非一帆风顺。在Falcon 9保持完美记录期间,在NASA的货物补给任务“CRS-7”中遭遇了意想不到的失败,带来了巨大冲击。视频中将当时的情况回想为“让所有人震惊的警示(wake up call)”。由于发生了确认到导弹警报(missile black)等异常飞行(non-nominal flight)的情况,这次失败给SpaceX留下了巨大的课题。为了解决这一问题,公司必须停止所有工作并查明原因,这不仅是重新恢复飞行,更演变成了将火箭直接带回Cape Canaveral着陆场并使其着陆的挑战。
提高技术完成度的过程是精密计算的连续体。因为在着陆时,着陆燃烧(landing burn)时间越短,火箭能携带的有效载荷(payload)容量就越大。因此,SpaceX必须为此不断挑战极限。通过Falcon 9确认了“部分重复使用”可能性的SpaceX,现在正为了实现火箭整体重复使用的“完全重复使用”,推进着名为Starship的巨大项目。
极端环境下的Starship,用数据证明未来
最近进行的Starship飞行测试展示了极端的物理环境。根据语音记录,当Starship以25倍音速重新进入大气层时,所有的空气分子就像“子弹(bullet)”一样撞击火箭。这巨大的能量会转化为加热火箭的热能。视频中描述了Starship进入最高热负荷阶段(peak heating phase)并达到等离子体状态的紧迫情况。此时,襟翼(Flaps)控制着机体并继续飞行。
飞行后的回收过程同样不是易事。在澳大利亚西海岸附近的汹涌波浪和强风中,试图回收Starship的尝试近乎于与自然的搏斗。视频中提到回收过程的艰难,称“火箭似乎想永远漂浮在海上”。实际上,在回收作业中,必须在16至18英尺(约5至5.5米)高的波浪和40至45节强风的恶劣天气中,为了获得极其微小的进展(tiny victories)而奋斗。回收地点是距离Dampier 850英里以上的偏远地区。
然而,通过这些极端测试获得的数据,被誉为“绝对的金矿(absolute gold of the data)”。SpaceX相信,即使Starship目前像一个巨大的浮标(buoy)一样漂浮在海上,在此过程中获得的数据也是完成完全重复使用系统的核心钥匙。
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